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                科室介紹

                外科系統(tǒng)內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)技科室行政部門(mén)
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                質(zhì)控科

                科室介紹:

                    一、科室簡(jiǎn)介

                    西寧市第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控科(簡(jiǎn)稱質(zhì)控科),成立于2013年,是醫(yī)院管理的職能科室之一。科室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員3人,其中中級(jí)職稱2人,初級(jí)職稱1人。

                    質(zhì)控科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的質(zhì)量控制和組織實(shí)施。制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,確定醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋等。研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控。通過(guò)PDCA管理工具對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià),判斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)措施及建議。參與醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)的確定及激勵(lì)政策的實(shí)施。

                    負(fù)責(zé)定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì),對(duì)醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。對(duì)各部門(mén)或科室提出合理化建議,不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。

                    始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的管理理念,以質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以人民群眾滿意為目標(biāo),緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作任務(wù),深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),建立健全責(zé)任明確、管理規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督到位的長(zhǎng)效質(zhì)量管理機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷和滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

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                    二、科室人員

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                                                周辛萍 科主任       巨月梅  科員        陸曉麗 科員

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